?為確保鋼結(jié)構(gòu)加工總進度計劃的順利實現(xiàn)，總承包商要從日?，F(xiàn)場進度計劃管理、深化設(shè)計質(zhì)量、鋼材供應(yīng)采購、鋼結(jié)構(gòu)供應(yīng)商選擇、制造工廠監(jiān)督、現(xiàn)場堆放場地配置、進料計劃管理等方面進行綜合管理。為此，我們公司采取下列措施：

1.本項目設(shè)有鋼結(jié)構(gòu)部，主持鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計，加工圖紙設(shè)計，主材料采購，選擇生產(chǎn)廠家，生產(chǎn)廠家監(jiān)督，現(xiàn)場制定供應(yīng)計劃，現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作，實現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)施工進度計劃。鋼構(gòu)車間工作人員必須熟悉鋼結(jié)構(gòu)、鋼管結(jié)構(gòu)，有多年鋼結(jié)構(gòu)施工管理經(jīng)驗。

2.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計的能力和速度直接影響訂購鋼材的進度，所以鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計我公司可選擇具有10年鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)驗的一級鋼結(jié)構(gòu)注冊設(shè)計師主持此項工作，并與原設(shè)計單位及設(shè)計師建立良好的溝通能力。鋼尺采購的關(guān)鍵在于如何在短期內(nèi)完成深化設(shè)計。

3.鋼結(jié)構(gòu)加工廠在設(shè)備能力、人員能力、質(zhì)量控制、生產(chǎn)管理、資金配置能力等方面滿足工程要求，確保構(gòu)件按時到達現(xiàn)場。